這次為了帶全家大小一起去旅行真是考倒我了~因為好的旅館或飯店難找,還好朋友
介紹了我這間A-One芭達雅海灘度假村 (A-One Pattaya Beach Resort)
真沒讓我失望~在這不僅住得舒服,服務人員都相當親切真
心覺得讓我有種賓至如歸的感覺,而且設備完善價格也公道,所以想介紹給各位參考一下
而且聽說這邊是可以全世界訂房
也太方便了吧!!不用在那邊找翻譯啦QQ
A-One芭達雅海灘度假村 (A-One Pattaya Beach Resort) 的介紹在下面
如果有興趣到這附近玩的,不妨可以看看喔!
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
關於A-One芭達雅海灘度假村
簡介
A-One芭達雅海灘度假村座落於芭達雅的芭達雅海濱路,是帶給您歡樂假期與放鬆身心的完美住宿選擇。 1 km之外便是市區內最繁華的地段。 阿瓦林溫泉, 皮可厨具, 歐紋身店也近在咫尺。
A-One芭達雅海灘度假村一直致力於為您提供最尊貴的服務與一流的設施,確保您下榻飯店期間愉快、愜意。 飯店內能享受到所有房型皆附免費WiFi, 24小時保全, 每日客房清潔服務, 傳真機, 影印服務等一系列頂級設施。
8層樓的建築裡提供52間別緻客房,舒適的布置讓人有如家般的體驗。現代化的貼心設施,如平面電視, WiFi, 免費WiFi, 禁菸房, 空調,在特定的房型中提供,旅客可需求選擇最合適的房型。 飯店配備的熱水浴缸, 健身房, 桑拿三溫暖, 室外游泳池, Spa等娛樂設施必定會讓您流連忘返。 A-One芭達雅海灘度假村是來芭達雅旅遊的最佳留宿飯店,為您提供一站式高品質服務。
全部展開
收起
服務設施摘要
網路
所有房型皆附免費WiFi
公共區域WiFi
交通
代客叫車服務
代客停車
停車場
機場接送
租車
接駁服務
泳池與戲水設施
熱水浴缸
室外游泳池
陸上運動
桌球
孩童相關
兒童游泳池
餐飲服務
24小時送餐服務
送餐服務
餐廳
咖啡店
池畔酒吧
酒吧
清真餐廳
清潔服務
每日客房清潔服務
送洗服務
乾洗服務
客戶服務
郵寄服務
專人辦理入住/退房服務
快速入住/退房服務
可寄放行李
保母/托兒服務
報紙
旅遊行程
禮賓服務
住宿內設施
無障礙友善設備
配有無障礙協助設備
家庭房
花園
電梯
Night club俱樂部
美髮沙龍
商店
吸菸區
公用交誼廳/視聽室
健康與安全性
24小時保全
24小時前台服務
保險箱
24小時皆可入住
商務與貨幣服務
影印服務
傳真機
印表機
外幣兌換
可使用語言
英語
泰語
全部展開
收起
政策
- 住客超過11歲將依照大人標準收費。
- 提醒您: 加床規定依房型而異,請以各房型的「房型說明」為準。
請注意:若單筆預訂超過5間客房,可能會需要遵守其他相關規定以及符合額外的要求。
全部展開
收起
實用入住資訊
到達機場時間(分鐘): 40
客房室內電壓: 220
客房總數: 52
早餐收費(適用未附早餐房價): 647 THB
最早可辦理入住的時間: 02:00 PM
最遲可辦理退房的時間: 12:00 PM
樓層總數: 8
優雅
禁煙房/禁煙樓層: Yes
距離市中心: 1 km
距離機場: 60 km
酒吧總數: 1
開業年份: 2008
餐廳總數: 1
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
蔡英文新政正式推出長照二點零政策,這是小英在總統大選即強力主打的政策之一。上任不到兩個月,新政府積極提出具體的長照政策與預算,打算明年投入二○七億,作為建構更完備的長照服務網絡的基礎,並預計在未來四年逐年增加。這除了展現新政府兌現政見的決心,也欣見台灣長期照護能夠實質的前進。然而,在這個新版本的長照政策中,我們仍然要持續緊盯新政府的施政方向,以及落實的具體成效。
第一個需要注意的是「長照預算」。新政府在其第一個預算年度,規劃了約兩百億作為其長照投資的預算,不過其實這個數字距離蔡英文在總統選舉時所提的每年四百億,仍有很大的距離。若以目前的預算規模來看,平均每個失能老人每個月所能夠獲得的長照服務,平均不到三千元.低度的長照投資,不僅可能讓迫切的長照需求沒有辦法被滿足,也可能造成長照服務在發展過程中,由於質、量的受限,反而遭來更大的阻力。很顯然地,長期照護預算需要提高。
第二個值得進一步觀察的是「長照分級」。根據目前衛生福利部推出的長照計畫,打算將長照服務分為三個等級,A級為「社區整合型服務中心」,由醫院、護理之家與小型日照中心,提供五項以上長照服務;B級是「複合型日間服務中心」,提供至少一種服務,作為補充A級服務的不足;C級為「巷弄長照站」,以每三個村里為單位,提供臨時性照顧與共餐服務。
這個「長照分級」主要希望連結起從村里到每個鄉鎮市的長期照護網絡,與醫院分級制度有部分共同的精神。不過需要注意的是,這幾個不同級別的長照組織如何互相協調整合的問題,從過去的醫院分級經驗來看,不同級別醫院之間反而是競爭多於合作,而民眾在這個高度競爭的市場中,反而沒有辦法獲得「分級」所帶來的好處。
長照二點零計畫中需要進一步檢視的第三個面向,在於「長照和醫療的整合」。目前的計劃雖然強調「整合服務」的重要性,也把「社區整合性服務中心」作為每個鄉鎮市的主要照護節點,但是沒有說清楚的是,長照二點零打算透過什麼機制和創新的服務模式,來進行長照和醫療的整合。這是一個發展長期照護不得不認真面對的課題,特別是老年人的長期照護需求,高度與醫療照護相互重疊與連結,特別需要適當的整合性機制,以提高照護品質,並同時增進長照與醫療體系的效率和有效性。
最後,則與「照護人力」有關。明年的長照二點零計劃,預計將大約一半(約一百億)的預算投入照顧服務員的薪資上,足見其對於發展照護人力的重視。目前台灣本籍的照顧服務員不到一萬人,絕大多數的長照服務由外籍看護工來提供。根據目前的政策,打算在明年將這個數字提高到兩萬五千人。不過,需要注意的問題是,如果只是透過薪資誘因(目前打算提供月薪三萬),而沒有改善長照勞動條件與環境,是否能夠吸引到預期的人數投入,而未來的續任比例也值得進一步追蹤。更重要的是,長照服務的專業性以及教育訓練更不能忽視。
國人也許都欣見總統積極兌現選舉時的承諾,新政府積極任事,在上台後立即推出了實踐政見的長期照護政策。然而,我們更期待的是,這不只是一場新官上任的三把火,或者是政治人物華麗的起手式。長期照護是一項重大的政策發展,它不僅攸關財源,也牽涉了新的服務模式的建立,它不僅考驗政府整合不同服務的治理能力,也是重構社會對於「照顧」專業與性別刻板印象的關鍵。期待這次改革不要做一半,我們要真正進化版的長期照護。
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